Kojoable

それは何のスキルなのか?

メンバー同士の信頼関係があり、心理的安全性が確保されていて、ポリシーがあるチーム。

目標は常にアップデートされるもの。目的に対して最適かどうかを逐一確認して、変更する。一年同じ目標であることはそんなに多くない。

強いだけ、は簡単。優しいだけ、も簡単。強く優しくが難しい。

リストの手入れ、メールの手入れ、など。

起業の罠。自分たちが普段触れているのもは完成度が高い。完成度が高いものに感化されて作りたいと思う。が、もちろん最初からできるわけないので手が止まる・動き出せない。これが罠。

まず1番簡単な方法でやるのが、やった人にしかわからない真実。

めがけるのがいいのはこれができるから。

今のこの目の前のことは何のスキルなのか?何のスキル向上に役立っているのか?

選択肢のなさと将来の困難を過小評価する考え方。

選択肢は文字通りないというわけではなく、それしかやりたくないというのも含まれる。

大変だとわかっていたらやり始めない。最初は簡単だとできると思うことで始めることができる。